联系我们
  • 深圳市龙维科技股份有限公司
  • 4008-828-018
  • 0755-86000058
  • sales56@longway.com
  • 深圳南山西丽麻磡工业北区11栋A座6楼

深圳市龙维科技股份有限公司的研发管理

研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。

广义的定义:研发工作实际上不仅仅包含技术开发工作,其范围涵盖新产品的全生命周期,以从产品创意的产生、产品概念形成、产品市场研究、产品设计、产品实现、产品开发、产品中试、产品发布等整个过程。从管理的角度来看,其范围涵盖产品战略与规划、市场分析与产品规划、产品及研发组织结构设计、研发项目管理、研发质量管理、研发团队管理、研发绩效管理、研发人力资源管理、平台开发与技术预研等领域。

基本理念:
1、鼓励创新、创建适合研发的企业环境;
2、以承诺的、开放平等的企业文化为研发管理的基石;
3、以人为本,发挥员工的创造性和主动性;
4、将产品开发视为一项投资,以市场为导向,重视产品组合管理与产品管理阶段决策;
5、采用基于平台的异步开发模式;
6、矩阵式跨部门协同运作;
7、结构化的产品开发流程;
8、用户需求是驱动研发进步和创新的根源;

基本原则:
第一、面向价值、市场驱动;
第二、倾听3个方面的声音(VOC、VOB、VOE);
第三、均衡的结构化流程(在结构化与灵活之间取得平衡);
第四、跨部门协作的组织结构;
第五、逐步强化项目管理的重要性和作用;
第六、技术开发与产品开发相分离;
第七、绩效管理体系配套实施;
第八、全局规划、分步实施;
第九、人、流程和技术同步考虑;

深圳市龙维科技股份有限公司看来,产品研发管理是产品外在表现是品牌。在今天高度发达的信息技术行业里,时代的进步、业务的发展、客户的需求、激烈的竞争,一切都要求企业能够快速的提供更高性能、更好质量、更优价格的产品。在这里我们将性能和质量结合在一起,统一看作是产品的品质。产品品质的高低归根结底要看是否满足了客户的需求,品质水平由客户衡量。

 

  • 地址:深圳南山西丽麻磡工业北区11栋A座6楼
  • 电话:0755-86000058
  • 传真:0755-86000057

Powered by LwenQ   2015-2017   深圳市龙维科技股份有限公司 粤ICP备17042284号-1